為提升產品品質，優化公司管理，豐雁電子組織了歷時三個多月的“練好內功，提質增效”的活動，經過評選小組的嚴格監督檢查，評選出了“6S之星”和“質量之星”；近日，豐雁電子召開表彰會議。

本次會議由豐雁電子全體員工參加，旨在對表現優異的車間部門進行表彰和獎勵，對表現不佳、存在問題較多的車間部門進行鞭策和鼓勵。

會上，張總對獲得質量之星的四車間、獲得6S之星的五車間表示了祝賀，要求表現不佳的部門要端正態度，努力向四五車間學習，積極改善存在的問題，迎頭趕上。張總針對今后的工作提出了幾點要求：

一、將此次開展的兩個活動作為起點而不是終點。我們要長期將9000質量體系工作和6S工作開展好落實好，并持之以恒堅持下去。

二、穩定提高產品質量，降低材料消耗，真正提高產品競爭力。每位員工要認真對待工作，工作中精益求精，做出優質的產品，提高產品競爭力，贏得客戶、贏得市場。

三、生產線要進一步進行智能化、自動化升級提升，員工素質也要盡快提高。提高生產效率，降低勞動強度。員工不斷學習，盡快提升自己的知識水平。

四、進一步優化人員結構，提升管理水平。積極招聘所需人才，通過內部選拔外部招聘相關人才來補充技術崗位、管理崗位。對相關崗位實現人才專業化年輕化，提升公司技術水平和管理水平。

五、加大技術研發力度，不斷研發新產品。

會上，由賀總公布了獲得表彰的單位和個人。然后由獲得表彰的部門負責人分享管理經驗；為了保證今后工作的順利開展，達到公司的要求，未達標的部門負責做出承諾。張總和賀總為獲得“6S之星”和“質量之星”的相關部門人員頒發了證書和獎品。

豐雁電子一直秉承著以質取勝的理念，為客戶提供更好的產品和服務。今后，公司將繼續扎實質量管理，提升員工操作，建立健全質量管理體系，嚴格落實員工的基本操作，以高起點、高標準、高要求扎實開展質量工作，再創豐雁輝煌！